Eucalyptus Advisory est un cabinet d'intelligence économique et stratégique. Nous aidons les institutions et les dirigeants à lire les rapports de force, à sécuriser leurs choix et à faire valoir leurs intérêts, en Afrique et au-delà.
Accès aux ressources, normes, financements, réputation : les décisions qui comptent se jouent désormais autant dans la maîtrise de l'information que sur le terrain. Les organisations qui anticipent, se protègent et savent se faire entendre conservent leurs marges de manœuvre. Les autres subissent les choix des autres.
Repérer les signaux faibles, les ruptures et les intentions des acteurs avant qu'ils ne s'imposent à vous.
Préserver vos informations sensibles, votre réputation et vos actifs stratégiques, et vous préparer aux crises.
Porter vos positions auprès des décideurs, avec des arguments solides et un récit légitime.
Nous travaillons avec celles et ceux pour qui une mauvaise lecture de leur environnement coûte cher.
Vous portez une politique publique, attirez des investissements ou négociez avec des partenaires étrangers. Nous vous aidons à bâtir une capacité durable d'intelligence économique et à former les équipes qui la feront vivre.
Vous cherchez de nouveaux relais de croissance à l'international, ou vous opérez déjà dans plusieurs pays exposés aux décisions publiques et aux tensions géopolitiques. Nous éclairons vos choix avant qu'ils ne deviennent irréversibles.
Cabinets, écoles, réseaux professionnels : vous connaissez votre marché et ses décideurs. Nous apportons une expertise éprouvée pour construire ensemble une offre locale exigeante.
Chaque mission part de là où vous en êtes. Elles peuvent s'enchaîner ou rester indépendantes.
Une étude ponctuelle pour éclairer une décision précise : potentiel d'un marché, risque pays, jeux d'acteurs, positionnement des concurrents, benchmark d'initiatives comparables.
Étude stratégique, cartographie des acteurs, note de recommandations.
Des programmes pour dirigeants, administrateurs et équipes : intelligence économique, géoéconomie, influence, gestion de crise, data et intelligence artificielle appliquées à la décision.
Sessions intra, séminaires de direction, parcours certifiants, exercices de simulation de crise.
La conception et la mise en place de dispositifs durables : cellules de veille, organisation de la fonction d'intelligence économique, gouvernance de l'information.
Diagnostic, conception, déploiement, transfert aux équipes.
Un appui dans la durée : notes de veille, analyses de situation, préparation des décisions et des négociations sensibles, appui aux dirigeants en situation de crise.
Veille récurrente, alertes, affaires publiques, appui aux instances de direction.
De nombreux marchés se décident autant dans les administrations que chez les clients. Nous aidons entreprises et organisations à construire avec l'État un dialogue durable, fondé sur des arguments.
Qui décide, qui influence, qui peut bloquer : la cartographie des acteurs et de leurs priorités.
Les initiatives comparables dans le monde et les enjeux du pays, pour bâtir une proposition crédible.
Un narratif institutionnel et des éléments de langage adaptés à chaque interlocuteur.
Notre pratique s'appuie sur une longue expérience de la transformation numérique. Nous intégrons la donnée et l'intelligence artificielle là où elles renforcent réellement l'analyse : collecte et tri de l'information, détection de signaux, aide à la synthèse.
Nous aidons aussi les instances dirigeantes à comprendre ce que ces technologies changent pour leur organisation. La décision, elle, reste humaine.
Nos clients ne figurent pas sur ce site. C'est notre premier engagement.
Les sujets que nous traitons touchent à la stratégie, à la négociation et parfois à la souveraineté. Nous ne citons ni nos clients ni nos missions, et nous signons un accord de confidentialité dès le premier échange si vous le souhaitez.
En partenariat avec l'Executive Education Center de l'Université Al Akhawayn, à Ifrane, nous concevons et animons des programmes résidentiels pour les dirigeants d'Afrique, du Moyen-Orient et d'Europe.
Cinq jours à Ifrane pour prendre de la hauteur sur un enjeu stratégique, en petit groupe et loin des sollicitations du quotidien.
Une cohorte restreinte de dirigeants, quatre résidences dans l'année, un accompagnement entre les sessions et un projet de transformation réel.
Des dispositifs conçus pour une institution ou une organisation, adaptés à ses enjeux et validés par un certificat exécutif.
Nos lectures des enjeux économiques et stratégiques qui façonnent l'Afrique et ses relations avec le monde.
Longtemps confinée à la veille documentaire, l'intelligence économique s'impose comme un outil de gouvernance. Ce que cela change pour les institutions et les dirigeants africains.
Lire l'analyseDécrivez votre enjeu en quelques lignes. Nous revenons vers vous pour convenir d'un premier échange, confidentiel et sans engagement.